中国家电行业巨头美的集团与海尔智家近日公布了2024年度业绩报告，美的集团以4071.5亿元的营收傲视群雄，海尔智家则以2859.81亿元的营收紧随其后。这两大家电巨头在保持传统业务稳健增长的同时，都将目光投向了机器人领域，视其为未来发展的重要方向。

美的集团的机器人及自动化业务在2024年实现了287亿元的营收，尽管同比有所下滑，但仍稳居国内首位。这一成绩的取得，很大程度上得益于其对德国库卡公司的深度整合。自2015年首次入股库卡，到2023年完成全面收购并实现私有化退市，美的为此耗资超300亿元。库卡机器人在汽车、新能源等领域的出色表现，为美的带来了显著的市场份额提升。然而，随着下游应用需求的收紧，特别是新能源汽车产业链扩产放缓、光伏锂电产能调整、3C电子需求疲软等因素，美的机器人业务也面临了不小的挑战。

海尔智家在机器人领域的布局则显得更为场景化和服务导向。近年来，海尔携手多家人形机器人企业，推出了专为家庭打造的人形机器人，旨在通过机器人打通全屋互联，提升智能家居的体验。同时，海尔还大手笔拿下了工业机器人巨头新时达的控股权，进一步丰富了其机器人业务版图。然而，场景化创新虽然抓住了用户痛点，但高昂的成本却成为了商业化进程中的一大阻碍。一台人形机器人管家的售价高达10万元以上，对于大部分家庭而言，性价比显然不高。

与美的、海尔相比，格力电器在机器人领域的布局显得更为保守和自研导向。格力强调自研以及负载等指标，其研发的工业机器人已在内部各生产基地得到广泛应用，并逐步替代了部分岗位的人工操作。然而，尽管格力在自研方面取得了不少成果，但其机器人业务在外部市场的表现却不尽如人意。2024年上半年，格力的智能装备板块收入仅为2.6亿元，占同期总营收比重微乎其微。

机器人赛道的竞争日益激烈，不仅考验着家电巨头们的技术实力和市场份额，更考验着它们对下游应用场景的认知和把握。业内普遍认为，人形机器人在工业场景中的落地相对容易，但在实现商业化普及方面，家庭场景或许更具潜力。因为家庭场景中的任务更为复杂和非标，人形机器人的多传感器、多自由度关节、AI能力等优势能够得到更好的发挥。

然而，无论是工业场景还是家庭场景，机器人业务的成功都离不开技术与市场的双重驱动。美的需要证明其机器人营收的增长并非仅仅依赖于库卡，而是真正具备了技术与市场的双重竞争力；海尔则需要打破服务机器人“叫好不叫座”的魔咒，将场景化创新转化为实际的商业收益；格力则需要更加勇敢地走向市场，将其自研成果转化为具有竞争力的产品。

在机器人赛道的终极对决中，家电巨头们正面临着前所未有的挑战和机遇。它们需要从技术信仰、生态构建和周期穿越等多个维度进行思考和探索，以找到最适合自己的发展路径。而这场对决的结果，也将重塑家电巨头们的估值逻辑和市场地位。